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物业公司党委班子工作报告

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物业公司党委班子工作报告

  我们物业公司党委班子在一起共事有一年多时间了,特别是距上次公司民主生活会也已经是半年多了。半年来,在中心党委和中心的正确领导和关心帮助下,经过不断的磨合与沟通,彼此之间已经配合的非常默契。

  就目前来说,我们公司班子已经形成了一个特别能吃苦、特别能战斗的坚强的领导集体,大家干劲足、热情高,相互尊重,相互配合,为基层作出了表率。现在,公司上下人心齐,风气正,队伍稳定,工作开展有序,各项管理服务工作都上了一个很大的台阶。具体体现在以下几个方面:

  为在班子内部充分的发扬民主,我们一是注重对重大事项的集体讨论。半年来,我们在事关公司改革和发展的一系列重大决策前,都深入调研并在班子中讨论,充分发挥党委班子的集体智慧,提高了决策的科学性。

  一、抓学习,提高了班子的决策能力。去年下半年,是公司物业管理工作上水平、出成绩的关键阶段,为使日常管理工作与贯彻学习落实上级各种会议精神充分结合,我们公司党委班子不论平时工作再忙,也始终坚持日常学习制度,通过采取个人自学和周六集中学习相结合的办法,逐步把大家的思想统一到了实现公司稳步发展上来,使大家在学习中跟上了形势,掌握了工作方法,提高了理论水平和决策能力。

  特别是在周六的集体学习中,我们改变以往“一人讲,众人听”的学习方式,围绕阶段性的学习重点和相关会议精神结合实际工作边学习,边讨论,大家畅所欲言,各抒己见,收到了良好的效果。

  二、抓落实,发扬了严谨求实的作风。在精细美的总体要求下,我们党委班子以深化精细管理为总抓手,充分发扬严谨求实的工作作风,在贯彻上级精神和强化管理措施上狠抓了落实。

  一是履行职责,重点工作力求突破。班子成员敢于负责,能够认真做好各自分管范围内的工作,尤其是重点工作当仁不让,全力以赴。

  二是加强管理,强化责任意识。半年来,班子成员坚持辩证的思维方式,正确处理形式和内容的关系,防止重形式、轻内容的偏向;正确处理数量和质量的关系,防止重数量、轻质量的倾向;正确处理对上负责和对下负责的关系,坚持“不唯书,不唯上,只唯实”,扎扎实实地抓好了各项工作的落实。社区第三次双月考核期间,正是基层建设工作的冲刺阶段,任务重,头绪多,班子成员主动靠在基层,盯在现场,工作上力求实效,对每项工作都主动参与、深入一线,亲自抓,带头干,最终使双月考核和基层建设取得了全面丰收。

  三、抓教育,保持了大局的稳定。针对去年由于油田改革所带来的不稳定因素的影响,我们党委班子认真分析形势,找准工作方向,及时树立全局意识,一手抓对政策的分析,一手抓对人员的教育,从保持社区稳定的大局出发,在切实维护职工群众的根本利益中逐渐化解了矛盾。公司党委为每名班子成员指派了下岗失业人员帮扶对象,建立了每月联系制度,党委班子定期对帮扶情况进行集中分析,并帮助部分同志实现了再就业。

  为在班子内部充分的发扬民主,我们一是注重对重大事项的集体讨论。半年来,我们在事关公司改革和发展的一系列重大决策前,都深入调研并在班子中讨论,充分发挥党委班子的集体智慧,提高了决策的科学性。

  二是注重在决策中按程序办事。我们严格遵守干部选拔任用工作的程序,坚持民主推荐、组织考核、集体讨论决定,做到了多数人不赞成的不提名,未经认真考察的不讨论,增强了班子成员的党性意识。三是注重日常工作中的民主氛围。在平时工作上,大家坚持不回避矛盾,不纠缠细枝末节,不搞无原则纠纷,不搞独断专行,创造了班子成员互相学习与尊重、谈心与帮助、信任与支持、谅解与补台的和谐氛围,有力的维护了班子的团结。目前,在中心党委的正确指导下,经过我们的努力,公司全体干部职工的工作热情空前高涨,公司也呈现出了良好的发展势头。

  虽然我们在上一季度的工作中取得了很大的成绩,但还是存在一些问题的,比如自身学习有时抓的不够,尤其坐下来学习理论不够;二是存在求稳怕乱的思想;三是深入基层调查了解情况不够,有时批评的多,表扬的少。所以在下一阶段的工作中,我将积极努力的工作,克服不足,并创新业绩。

篇2:物业公司党委班子工作报告

  我们物业公司党委班子在一起共事有一年多时间了,特别是距上次公司民主生活会也已经是半年多了。半年来,在中心党委和中心的正确领导和关心帮助下,经过不断的磨合与沟通,彼此之间已经配合的非常默契。

  就目前来说,我们公司班子已经形成了一个特别能吃苦、特别能战斗的坚强的领导集体,大家干劲足、热情高,相互尊重,相互配合,为基层作出了表率。现在,公司上下人心齐,风气正,队伍稳定,工作开展有序,各项管理服务工作都上了一个很大的台阶。具体体现在以下几个方面:

  为在班子内部充分的发扬民主,我们一是注重对重大事项的集体讨论。半年来,我们在事关公司改革和发展的一系列重大决策前,都深入调研并在班子中讨论,充分发挥党委班子的集体智慧,提高了决策的科学性。

  一、抓学习,提高了班子的决策能力。去年下半年,是公司物业管理工作上水平、出成绩的关键阶段,为使日常管理工作与贯彻学习落实上级各种会议精神充分结合,我们公司党委班子不论平时工作再忙,也始终坚持日常学习制度,通过采取个人自学和周六集中学习相结合的办法,逐步把大家的思想统一到了实现公司稳步发展上来,使大家在学习中跟上了形势,掌握了工作方法,提高了理论水平和决策能力。

  特别是在周六的集体学习中,我们改变以往“一人讲,众人听”的学习方式,围绕阶段性的学习重点和相关会议精神结合实际工作边学习,边讨论,大家畅所欲言,各抒己见,收到了良好的效果。

  二、抓落实,发扬了严谨求实的作风。在精细美的总体要求下,我们党委班子以深化精细管理为总抓手,充分发扬严谨求实的工作作风,在贯彻上级精神和强化管理措施上狠抓了落实。

  一是履行职责,重点工作力求突破。班子成员敢于负责,能够认真做好各自分管范围内的工作,尤其是重点工作当仁不让,全力以赴。

  二是加强管理,强化责任意识。半年来,班子成员坚持辩证的思维方式,正确处理形式和内容的关系,防止重形式、轻内容的偏向;正确处理数量和质量的关系,防止重数量、轻质量的倾向;正确处理对上负责和对下负责的关系,坚持“不唯书,不唯上,只唯实”,扎扎实实地抓好了各项工作的落实。社区第三次双月考核期间,正是基层建设工作的冲刺阶段,任务重,头绪多,班子成员主动靠在基层,盯在现场,工作上力求实效,对每项工作都主动参与、深入一线,亲自抓,带头干,最终使双月考核和基层建设取得了全面丰收。

  三、抓教育,保持了大局的稳定。针对去年由于油田改革所带来的不稳定因素的影响,我们党委班子认真分析形势,找准工作方向,及时树立全局意识,一手抓对政策的分析,一手抓对人员的教育,从保持社区稳定的大局出发,在切实维护职工群众的根本利益中逐渐化解了矛盾。公司党委为每名班子成员指派了下岗失业人员帮扶对象,建立了每月联系制度,党委班子定期对帮扶情况进行集中分析,并帮助部分同志实现了再就业。

  为在班子内部充分的发扬民主,我们一是注重对重大事项的集体讨论。半年来,我们在事关公司改革和发展的一系列重大决策前,都深入调研并在班子中讨论,充分发挥党委班子的集体智慧,提高了决策的科学性。

  二是注重在决策中按程序办事。我们严格遵守干部选拔任用工作的程序,坚持民主推荐、组织考核、集体讨论决定,做到了多数人不赞成的不提名,未经认真考察的不讨论,增强了班子成员的党性意识。三是注重日常工作中的民主氛围。在平时工作上,大家坚持不回避矛盾,不纠缠细枝末节,不搞无原则纠纷,不搞独断专行,创造了班子成员互相学习与尊重、谈心与帮助、信任与支持、谅解与补台的和谐氛围,有力的维护了班子的团结。目前,在中心党委的正确指导下,经过我们的努力,公司全体干部职工的工作热情空前高涨,公司也呈现出了良好的发展势头。

  虽然我们在上一季度的工作中取得了很大的成绩,但还是存在一些问题的,比如自身学习有时抓的不够,尤其坐下来学习理论不够;二是存在求稳怕乱的思想;三是深入基层调查了解情况不够,有时批评的多,表扬的少。所以在下一阶段的工作中,我将积极努力的工作,克服不足,并创新业绩。

篇3:校车管理报告和举报制度

  校车管理报告和举报制度

  为使校车规范有序运行,确保学生乘车安全,根据本校学生乘车和校车配备运行情况制定校车报告和举报制度。

  一、车辆存在安全隐患时要及时报告校车服务提供者和学校,及时修理排除安全隐患。

  二、校车在接送学生过程中发生安全事故要立即采取应急措施,并及时报告校车服务提供者、学校和教育局校车管理办公室。

  三、教师和家长必须向乘车学生讲明当校车驾驶员出现以下情况时,应当拒绝乘车并告知家长或教师,由家长或教师向学校校车安全负责人举报:

  (1)校车驾驶员没有按规定地点进行停放,导致学生上下车及过马路存在安全隐患的。

  (2)校车驾驶员未严格按照核定载客人数载客、超员、超载的。

  (3)校车驾驶员存在作风问题或身体、心理健康现象的。

  (4)校车驾驶员酒后驾驶车行为的。

  (5)校车驾驶员出现超速、闯红灯等交通违法行为的。

  (6)校车驾驶员存在态度恶劣、打骂学生行为的。

  (7)校车驾驶员患有妨碍安全行车疾病或过度疲劳驾车的。

  举报电话:XXXXXX