州泰实验中学教师考核制度

　　1.教师从试用期开始参加考核，考核原则上一学年一次。

　　2.考核分业务考核、综合评定两个方面进行。

　　业务考核指对教师的业务能力和个人素质方面进行考核。由主管教学的副校长、教务处负责，业务评定的形式可多样化，分教学计划制订、备课、听课评课、作业布置与批改、教书育人、命题与考试、课外活动、教学研究、教学效果、工作态度、教学实验等诸项。

　　综合评定指对教师的德能勤绩进行综合评定，主要考核的内容有责任心、对学生的爱心和耐心、教育教学效果、完成学校交付任务、同事间的协作精神、考勤情况、个人修养、家长反馈意见等。

　　3.教师考核成绩记入学校教师个人业务档案。

　　4.教师考核成绩与期未评比先进、奖金发放、职级确定等挂钩，并起主导作用。

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篇2:民族中学教师年度考核制度

　　民族中学教师年度考核制度

　　为进一步加强学校内部管理，规范教师考核工作，调动广大教职工的工作积极性，发挥良好的导向作用，并有利于教师坚守工作岗位，履行岗位职责，提高工作质量。根据县教育局关于教师年度考核工作考评方案的精神，结合我校教育教学实际情况，特制订本考核制度。

　　一、考核原则

　　1、激励性原则，考核工作坚持有利于促进事业的发展和教师的成长；有利于调动广大教职工工作积极性，激励教师出满勤，爱岗敬业，注重师德，钻研业务，更好地教书育人；有利于提高教育教学质量。

　　2、全面性原则，在考核中坚持平时考核和阶段考核相结合，领导、教师考核和民主评议相结合的方法，对教职工的德、能、勤、绩全面考核，全面评价，既要防止求全责备，又要防止以偏概全。

　　3、客观性原则，考核工作要坚持一切从实际出发，实事求是，力求做到考核内容真实全面，考核方法科学简便，考核结果客观公正。

　　4、导向性原则，在考核过程中要重视教师思想政治工作，以精神鼓励为主，积极引导教师参与考核工作，引导教师立足岗位比奉献，比贡献。

　　二、考核内容

　　考核实行百分制打分，分两个方面进行考核，一是从教师的政治思想及师德修养、学识水平及业务能力、教学工作和教育工作等四个方面进行，对教师的德、能、勤、绩全面考核，全面评价，占50%；这50%的比例中，教师互评占30%，考核小组评议占30%，校长考核占40%。二是教师一学年（两学期）的总积分的平均分，占50%，以学校办公室统计为准。

　　三、考核方法和步骤

　　1、我校成立考核领导小组，由考核小组部署和组织实施考核工作。

　　组长：z

　　副组长：z

　　组员：zz

　　2、我校年度考评按学年度进行，每年集中在6月底考核，以考核内容的各项积分总和进行排名，以教育局分配的名额，从第一名起为每年的县级或市级秀，额满为止，县市级优秀以的名额按积分从高到低为当年度优秀，以上级部门划定的标满为止，当年享受了县市级优秀的教师不能占取年度优秀指标。

　　3、全体教师按照职位职责和有关要求进行的总结。总结要求全面系统、客观真实、实事求是，并形成文字材料，总结材料交考核小组。

　　4、考核小组汇总考核材料，开始进行考核。

　　5、考核小组将考核结果进行公示，充分听取教师、学生的意见。

　　6、考核小组进行审核鉴定，签写意见，评定等级，汇总结果，上报教育局考核工作领导小组。

篇3:百合小学教师过程管理考核制度

　　百合小学教师过程管理考核制度

　　一、组织机构：

　　1、为了保证教师过程管理考核的公平、公正，学校成立教师过程考核领导小组：

　　组长：z

　　组员：zz

　　2、考核小组的职责：

　　（1）负责制定教师过程考核细则的具体内容。

　　（2）负责各项工作的检查记载及考核评分。

　　二、过程考核的意义：

　　1、强化全体教师的责任意识，激励全体教师团结向上，

　　积极进取，精益求精，追求卓越；

　　2、引导教师全面提高自身素质，自尊自爱，尽职尽责，优质完成教育教学任务；

　　三、考核的方式与标准：

　　1、参加考核人员：全体教师

　　2、考核得分计算办法：

　　每月过程考核分〓100分-考核扣分＋奖励分。

　　3、过程考核奖计算办法：

　　每月过程考核奖=每月过程考核分*（满额奖金/100分）

　　四、考核结果的使用：

　　作为期末教师目标考核的重要依据以及月考核奖发放依据。

　　五、过程考核细则：

　　考核项目 考核内容 考核部门

　　一、出勤守岗

　　1、迟到、早退、未签到、未签离(含午休)每次扣5分，代签一次彼此扣5分。

　　2、缺岗每次扣10分。缺会（校会、年级组会、升旗仪式、业务培训、教研组会、备课组会等）每次扣20分，履行请假手续每次扣5分。

　　3、全期事假2天以内不扣分，两天以上每天扣50分。每月临时请假外出不得多于3次，3次以上每次扣20分。（法定假、病假除外）

　　4、旷课每节扣20分。旷工每天扣100分。

　　二、办公室遵纪守法

　　5、违规家教家养、违规收取学生费用、体罚学生造成恶劣影响、受到公安机关处罚每例扣100分。教育和处理学生不当，造成不良影响，每例扣10分；上课时将学生赶出教室或罚站，每例扣10分，体罚和变相体罚学生学生每例扣10分。

　　6、上班期间在办公室做与工作无关的事，如上网聊天、玩游戏、看影视录像、睡觉打牌等，每次扣10分。

　　7、开会（周前会、周会课、培训学习）时交头接耳、接打电话或做与听会无关的事，每次扣10分。

　　8、在校园内不穿奇装异服，不穿吊带装，进入塑胶操场不穿高跟鞋，不遵守规定每次扣10分。

　　9、不服从工作安排，没有按时完成工作任务，每次扣20分。工作中徇私舞弊、弄虚作假，每次扣50分。

　　三、行政办德育常规

　　10、办公室值日没有按要求搞好卫生、没有整理好办公室内物品、没有及时关好电灯空调每项扣5分。

　　11、上课时安全教育与管理不到位，导致伤害事故的发生，按事故的大小扣10-100分，（缝针、轻微骨折扣10分，住院手术治疗扣50分，致残扣100分）并依法追究当事人责任。

　　12、提前组织学生排队进食堂就餐每次扣10分。晚就餐管理不力每次扣5分。

　　13、带班教师路队管理不到位，路队纪律差，每次扣10分。

　　14、值班时没有将学生排队送入寝室和生活老师办理交接手续扣10分。

　　四、德育处教学常规

　　15、无备课进课堂每节扣10分。没有认真写好教学反思和教学后记，每节扣2分。

　　16、上课（含自习）管理不到位，课堂纪律差扣10分。私自调课或私自请人代课，每节扣5分。上课时接打手机、抽烟、坐着上课每次扣10分,酗酒后上课每次扣10分。

　　17、教师全期听课达到20节以上（含20节），教研组长每期30节,每少一节扣5分。成长日记全期一本,每少一次扣5分。全期按4个月计算平均量。

　　18、不及时批改作业或批改不认真每次扣5分。作业布置不合理每例扣5分。

　　19、培优辅潜每周各进行一次以上，每缺一次扣10分。

　　20、监考不严（考场纪律差、玩手机、看书报杂志等）每堂扣20分。试卷装订、阅卷、统分出现错误每次扣10分。没有按时上交质量分析报告扣5分。

　　教学处

　　五、各项奖励

　　1、全月出满勤，无迟到、早退、缺岗、请假现象，奖励10分。

　　2、在每月进行的教学常规工作检查中被评为常规工作先进个人，奖励10分。

　　3、主讲校级示范课、研究课，每节奖励10分。

　　4、每月值班考核全部是优，奖励20分。

　　5、在各级网站发表个人作品，县级以上奖励10分，校级奖励5分。

　　办公室

　　教务处