W公司物流主管岗位职责

　　1,全公司物流管理工作计划与费用预算的制定,审批与实施工作.

　　2,公司物流系统的设计,调整,协助各办事处及物流商对货物储存,运输,调拨等工作进行管理.

　　3,保证物流部所属两个部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向销售计划部,客户服务部,财务部与各办事处,物流商进行反馈.

　　4,组织对订单的分解,处理工作,办理好销售计划部,客户服务部确认的退换货业务.

　　5,协助销售计划部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查.掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划.

　　6,负责本部门的员工管理与考核工作.

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篇2:W公司采购主管岗位职责

　　W公司采购主管岗位职责

　　1,调查,分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机;

　　2,拟订和执行采购战略;

　　3,根据产品的价格,促销,产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配;

　　4,管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;

　　5,发展,选择和处理当地供应商关系,如价格谈判,采购环境,产品质量,供应链,数据库等;

　　6,改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;

　　7,发展和维护总部及区域采购部,销售部和市场部,物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;

　　8,向高管理层提供采购报告.

篇3:W公司业务主管岗位职责

　　W公司业务主管岗位职责

　　1,满足公司营销需要,按质按量完成厂长下达的生产制造任务.

　　2,负责编制各期生产作业计划,设备检修计划,用人计划,质量计划,人员培训计划并在审批后组织实施.

　　3,负责制定各工序的劳定额,消耗定额,核定工价和各规章制度的贯彻实施.

　　4,做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负第一责任.

　　5,贯彻执行质量体系运作程序和要求,确保运作规范化和科学化,保证产品质量.

　　6,严密监控生产作业现场,及时调度,处理生产中出现的各种问题

篇4:W公司生产主管岗位职责

　　W公司生产主管岗位职责

　　1,根据生产进度制度生产的周计划表及日计划表,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施定期向生产主管汇报生产任务完成情况.

　　2,制定详细的工艺作业指导书,解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训.

　　3,生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变.组织,分析,解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验,做样.

　　4,配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核,工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训,考评.

　　5,检查,监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况.对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报.

　　6,组织进行生产过程中各类数据(日产量,材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集,整理,分折,为生产决策提供依据.

　　7,积极配合物控及车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达.

　　8,解决材料的供应期问题,及时申购库存材料.并及时对材料进行品审的质量分析,为更换材料提出技术帮助.

　　9,根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时提醒员工.

　　10,根据生产规模的大小对设备进行规划管理,订出设备使用计划.

篇5:W公司销售主管岗位职责

　　W公司销售主管岗位职责

　　1,根据市场的发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略,销售计划及量化销售目标.

　　2,制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务.

　　3,制定销售额,市场覆盖率,市场占有率等各项评价指标.

　　4,分解销售任务指标,制定责任,费用评价办法.

　　5,组织下属人员做好销售合同的签订,履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作.

　　6,制定,调整销售运营政策.

　　7,组织,领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题.

　　8,汇总,协调货源需求计划以及制定货源调配计划.

　　9,协调销售关系.

　　10,调整销售区域布局及业务评价.

　　信息主管岗位职责

　　1,负责公司内部网络开发和维护.

　　2,负责区域信息系统软硬件开发建设协调.

　　3,负责区域信息平台维护及更新.