根据教育局关于做好中小学校长考核工作的通知精神。现将这一年来的工作回顾总结如下：

　　一、加强理论学习，提高思想水平

　　高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系一系列问题上旗帜鲜明，坚定不移。认真学习***理论和“****”的重要思想，深入开展学习实践****，学习时事政策，用“**大”精神武装自己的头脑，拥护党的路线、方针、政策，思想上与党中央保持一致，学习有关的法律知识，全面了解全日制普通高中的有关行政法规和政策，学校的教育管理已由粗放型的模式向内涵发展型的模式转变，强调文化内涵，强调人文关怀。特别是中国教育现状与世界发达国家比较，使我认识到中国教育的优势和不足之处；教师职业的现状面临挑战，教师概念在延伸，教育行为需要教师的具体行动。这些学习活动，对于观念更新，新的教育理念的形成是一个极大的推动。

　　遵守《中小学教师职业道德规范》。爱国守法，拥护社会主义，全面贯彻国家教育方针，依法履行教师职责权利。爱岗敬业，忠诚于人民教育事业，对工作高度负责，甘为人梯，乐于奉献。关爱学生，以人为本，尊重学生人格，对学生宽严有度，做学生的良师益友；不歧视学生。教书育人，遵循教育规律，因材施教，培养学生良好品行，促进学生全面发展。为人师表、知荣明耻、严以律己、以身作则、作风正派、廉洁奉公。终身学习、崇尚科学精神，拓宽知识视野，更新知识结构，潜心钻研业务，勇于探索创新。

　　二、做好本职工作，做到与时俱进

　　认真做好党务的组织工作，本年度举办了二期业余党校学习，共有学员296人，结业268人，已经确定为入党考察培养积极分子265人，首批发展了26人，学生从参加业余党校学习开始就建立了个人档案袋，对每个要求入党的积极分子，材料收集齐整，做到不出差错，为学生发展党员做好基础性工作，因为学生人数多，材料多，项目多，手续多，时间跨度大，这项工作的量非常大，严格按照规定做好各项工作。校党委根据省教育工委，县教育局的统一安排，全面部署了开展争先创优活动，并制订了活动的实施方案。明确活动的指导思想，目标要求和原则，部署活动要重点解决的问题，建立起活动的组织领导机构。特别突出了活动的重点，针对“五好”要求，我校提出了“五效应工作法”，一是领导班子好，突出“望远镜”效应；二是党员队伍好，突出突出“显微镜”效应；三是工作机制好，突出“生产线”效应；四是工作业绩好，突出“丰收”效应；五是群众反映好，突出“口啤”效应。针对“五带头”优秀共产党员要求，提出了“五意识活动内容”，一是带头学习钻研，树立做“小学生”的意识；二是带头爱岗敬业，树立“螺丝钉”意识；三是带头为人师表，树立“镜子”意识；四是带头遵纪守法，树立“天平”意识；五是带头服务群众，树立“学雷锋”意识。建立党员责任区，把创先争优活动推向深入。

　　三、强化教育科研，提高教育效率

　　教育科研是提高教育教学效率，提升教师走内涵发展的快速通道和有效途径。分管教科研工作，本着虚心学习的精神，坚持“贴近、贴实、贴紧”教育教学实际的原则，着力抓住“四个点”；立足点--解决学生管理和课堂教学中的实际问题，着眼点--理论和实际结合，切入点--教育教学行为和行为规范，学习方式的有效转变，生长点--确定创新，提高实效，使教育科研成为学校科学发展的驱动力。

　　本学年度的课题研究有了很大的进展，获得教科研全国规划课题立项1个，有2个市级课题立项，正在研究中的课题有14个。积极开展教科研活动，努力营造教科研氛围，鼓励老师参与教科研活动，不断总结教育教学经验，从理论上提升总结育教学成果，积极撰写论文，本学年度在各类报刊上发表的论文或专着有26篇，市级以上获奖有6篇。

　　充分利用好学校现有的现代教育技术设备，服务于教育教学第一线，学校现代教育技术设备投资成本高，技术要求高，使用方法规范性强，机件精细易损坏，而且配置地点分散，涉及学校各部门，每个教室办公室，包括宿舍区的各个寝室，管理难度大，一旦出现问题检查维修起来，难度大、耗时多，教科处全体教师克服各种困难，为教育教学做好服务。特别是帮助教师设计多媒体课件，要求有较好现代教育技术应用水平。

　　做好控制中心的维护工作。对于WEB、FTP、DNS、一卡通等服务器，多次全面检查设备的使用情况，经常查看网站访问、运行日志、病毒查杀、运行情况检查等。对于交换机、路由器、UPS等网络设备也经常维护，保证校园网络的畅通无阻，延长设备的使用寿命。

　　安装了“网络数字题库”和“心理咨询中心”两个软件，与中国知网签订合同，引入了中国知网个人数字图书馆。开辟了德育之窗等栏目，组织全校教师上传大量的教案、课件、论文等资源。我们重新安装和调整了服务器、路由器的配置，在屡遭黑客攻击的情况下，密切注意网站中的问题，及时进行漏洞的修补，确保网站正常运转。学校的网站访问量日均已达4500多人次，有力地宣传台天中学的形象，有效地服务于教学及教育管理。

　　积极做好新城校区的弱电工程监管工作。本学年组织了解了弱电工程的全面验收工作，安防监控及防盗报警系统，本学期又进行了一次全面的检查调试，校区大门、四周围墙和每幢楼的主要出入口均安装监控，共有监控点129个，四周围墙安装红外对射入侵检测，共有44对，财务室、计算机房等重点部位安装防盗报警，共有8个。安防监控及防盗报警系统的正常运行，有效的保证了学校安全防范工作的开展。继续完善新校区计算机网络工程，及时维护教师办公室网络点，保证教师教学正常开展。目前弱电工程已基本完成，进入保正常运行的常态，积极做好计算机网络等各个子系统的完善工作，推进校区建筑智能化工程建设。

　　本学期联系移动公司在开通校讯通业务，积极联系电信、一卡通公司等部门，及时维修一卡通电话故障，本学期完成一卡通电话系统升级工作，完善了一卡通电话系统，方便了师生与家长联系，推进了校园数字化建设。

　　做好校园网、教师笔记本电脑、办公室电脑、学生机房等电脑及网络设备和使用中碰到问题的维护，特别是财务室、打字室、图书馆、档案室的电脑问题频繁发生，我处及时组织修理，有力地支持了学校其他部门的工作。由于学生机房的电脑使用率高，而且工作环境相对较差，计算机软硬件的出错的儿率较高，维护工：作量大，与公司频繁联系，多次重新安装系统，确保教学、考试、网上改卷的顺利进行。

　　积极维护全校多媒体设备的正常运行，本学期对教室的设备维护达30多台，更换灯泡13多个，有效地提高设备的使用率，同时也做好电教器材的使用、维护工作。

　　积极协助教师制作计算机辅助教学软件。为方便教师课件备份与课件评比以及其他特殊需要，本学期拍摄录像课26节。

　　积极做好校园新闻和教学素材的。在本学期为教学录像课、校园新闻、各级领导、校友的视察、检查和各兄弟单位考察等活动共拍摄照片2000余张，新闻录像30多次，教学录像课20多节；主动积极做好摄像和拍照工作，使得许多美好的场面得以保存，有效地提高了学校的知名度，得到了校友、领导和师生的好评。

　　积极主动做好广播音响服务工作。在本学期举行的各种市县等大型活动中，作好了最基本的后勤服务工作，使得活动能够有效圆满的加以开展。其次，为了学校广播铃声的正常工作，使高考、会考、期中考、期未考等有序进行，本处室也做出了多方面的努力。如有损坏不能使用，都能及时积极的做好维护工作，确保学校工作的有序性。

　　积极做好一卡通维护和日常的消费管理。本学期共办新生一卡通782张，补办一卡通500多张。食堂、超市等使用的50多台消费机频繁出现故障，各一卡通部门的电脑问题时常发生，我处及时组织修理，有力地保证了学校一卡通系统的正常运行。

　　组织好学生的电子阅览课和研究性学习的上网查找资料，在周六开放学生机房，丰富学生课余生活。本学期共有八千多人次在学生机房上网学习和查找资料。

　　四、坚持教学中心，坚守教学一线

　　教学工作是学校工作的中心，质量是学校的生命线，是立校之本，强校之基。天中教师担负着向高校输送优秀生源的重任，要有主人翁意识和危机意识，应对个人负责，对学校负责，对社会负责的高度认识抓教学质量。老师具有强烈的质量意识，学生才有质量意识，以自身工作高度负责精神激发学生的拼搏精神。以自身高水平的教学艺术激发和调动学生的学习积极性，在教学过程努力引导学生“要我学”变为“我要学”，抓40分钟教学效率的突破性提高，是提高质量的核心，探究式教学是培养学生的自学能力，使学生“要我学”变为“我要学”的有效途径，努力将将教学经验上升为教育理论，指导教学实践出显著的教学效果。精讲精练，严格控制作业量，几年来我们所在备课组一直坚持自编练习，减轻学生负担，提高学习效率。注重精细意识，重视过程，在教学过程中，正确处理好“教”与“学”的关系，“讲”与“练”的关系，“劳”与“逸”的有关系，“智力因素”与“非智力因素”的关系，努力在教学过程中培养学生良好的学习方法。重视教学常规，高质量完成教学任务，改变用教师思维代替学生思维的“教师主体现象”，只管自己拉车不管学生问题的“老黄牛现象”，见外来试卷不精选分析就印发学生的“拿来现象”，见自修课、活动课给学生上课集体辅导“占课现象”，而应让学生学得主动，学得轻松，而收获得重大。坚持在教学一线中上课，了解学生的情况，了解教师的情况。在教学中，一贯以来，抓过程，重备课，重上课，抓课后反馈，做好补救措施，努力提高质量。

　　五、分工不分家，份外份内一样认真

　　随着社会的发展，分工将越来越细，工作的要求也将越来越高，工作的外延也将不断扩展，边缘现象将增多，一个单位工作要做好，一项工作任务要完成，需要有团队协作精神。做一项工作就要爱这一工作，而且要不断提高自己做好这项工作能力水平，这是基础。天中有近三千名学生，基本都住校，学校管理的工作纷繁而复杂，要全体管理者和教职员工的共同努力，才能把工作做好，作为学校领导班子成员，更应该有团队意识，碰到问题应该共同努力，想力法解决问题，今年学校中出现了一些结核病的学生一些家长不理解，情绪激动。我能积极做好矛盾的化解工作，不厌其烦地做好解释，争取家长的理解和支持。今年县招生政策有较大变化，许多家长咨询有关问题，我能放弃休息时间，帮助家长完全理解招生政策，并根据自己子女的学习状况，做出正确的选择，所做工作的家长都很满意。其他许多工作，不管是份内还是份外只要看到或发现问题都能及时处置，做好工作，不把问题留下。

　　所有成绩的取得都是在校长的带领下，特别是教职员工的大力支持下取得的。但是存在的问题还不少，如参加党校学习的学生积极分子的思想水平有待进一步提高，本人分管教科工作，自身的现代教育技术应用能力有待提高。许多技术性的东西，自己还不懂，要在今后工作中，不断学习提高，努力提高管理水平。

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篇2:BY中学常规管理先进班级考核方案

　　一、指导思想

　　为贯彻落实学校关于加强对教职工进行岗位考核的相关规定，建立健全学校管理体制，强化激励竞争机制，促进我校班级管理工作再上台阶，特制定本考核办法。

　　二、考核办法

　　1、考核内容：常规管理、宿舍管理、公物爱护、年级考核、文明就餐、课间操（活动课）、班级图书管理、班会课和活动组织、完成德育处临时交办的工作等。

　　2、考核办法：

　　⑴.德育处常规管理，满分10分，由德育处组织检查，采取加分制度。主要检查内容包括：班级卫生、教室环境布置、校徽佩戴、自行车排放、仪容仪貌、眼保健操、课间操学生滞留教室等。有违反纪律的，视情节轻重，酌情扣分。有严重违反学校纪律制度的，该班当月考核常规管理部分为0分。做到检查情况及时公布，发现问题及时解决。

　　⑵.年级组管理，由年级组统一组织检查。采取分类检查、积分统计制度。做到检查内容次日公布，每周统计，每月由年级部按考核排名折算成标准分汇总至德育处。

　　⑶.宿舍管理，满分20分，由住校生工作处采取每日检查加分制度。对卫生值日、就寝纪律等进行严格考核。

　　⑷.公物爱护（包括节约水电等），满分10分，由总务处实行加分考核。

　　⑸.文明就餐考核满分10分，由餐厅根据学生就餐情况实行加分考核。

　　⑹.班会课暨活动组织满分10分，将班会课挪作他用，发现一次，扣3-4分。活动组织不到位或出现安全问题，有一次，扣3-5分。

　　⑺.班级图书管理，满分10分，由学校图书馆实行加分考核。

　　⑻.课间操（跑操）考核，满分40分，由体育组实行加分考核。

　　⑼.完成德育处、团委布置工作，由德育处、团委根据班主任完成所布置的工作情况酌情予以加分。

　　实行月度考核制度。每月月底德育处将根据各项考核成绩进行综合考评，并将考核结果在校园办公系统中及时公布，做到在量化中比较，在竞争中提高，促进班级管理工作不断上水平。

　　三、注意事项

　　1、本考核办法自公布之日起开始试行。

　　2、学年结束，根据全年月度综合考核成绩，评选校常规管理先进班级。晋升一级表彰，在入围人员中再次评比。对全年月度综合考核处于后1/3的，评选先进班级时采取一票否决制。

　　3、年度综合考核中，对所带班级月度考核长期处于末位的班主任，德育处将建议学校免去该同志下一年班主任任职资格。

　　德育处

篇3:DG中学校长接待日制度

　　为进一步提高学校民主管理水平，加强学校与教职工、家长、学生和社会各界人士的沟通，提高学校服务质量、办学水平，推进学校民主建设，经校长办公会研究，特制订校长接待日制度。

　　一、接待时间：每周日中午12：20-13：20（寒暑假、法定节假日除外）。

　　二、接待地点：图办楼四楼小会议室（401办公室对面）。

　　三、接待人员：根据学期行政值日安排，落实每周的一名值日校级领导（校长、书记、副校长）和一名行政工作人员。

　　四、接待对象：全校师生、学生家长、社会各界人士。

　　五、接待事项：师生员工在教育教学、管理、学习生活等方面遇到的问题，对学校改革、发展和稳定等方面的意见或建议，学生家长及社会各界人士对学校工作的意见和建议。

　　六、接待组织：校长接待日工作由校长办公室负责安排和落实。接待日由行政工作人员负责记录和接待工作,要认真做好记录，并填写好工作交办单，由接待校长批示后的及时督查落实。并及时由办公室将处理结果反馈给来访人员。

　　七、对不能当面咨询的人员，学校设立热线电话、校长信箱和电子邮箱。热线电话是：0511-85580405；校长信箱设在学校文化长廊处，每周一上午开箱；校长电子邮箱地址：****,每周一上午打开邮箱。

　　江苏省港大中学

篇4:AL实验小学实施绩效工资考核方案

　　根据《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》（国办发[2xxxx]133号），《省人民政府办公厅转发省人事厅等部门关于全省义务教育学校实施绩效工资意见的通知》（鄂政办发[2xxxx]48号和《陆安市教育局关于义务教育学校教职工绩效工资考核工作的指导意见》等文件精神和相关要求，结合我校实际情况，特制定此试行方案。

　　一、实施范围

　　我校在职正式工作人员、退休（职）人员均属这次绩效工资实施的范围。

　　二、绩效工资的相关政策

　　绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，占绩效工资总量的70%，具体标准依岗位设置，依照上级规定按月发放。奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，占绩效工资总量的30%，依考核结果分配。退休（职）人员生活补贴标准按上级规定执行。实施绩效工资后，学校不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴补贴或奖金，不得违反规定的程序和办法进行分配。

　　三、在职工作人员奖励性绩效工资具体考核办法

　　1、学校年度奖励性绩效工资以市教育局测算的人年均数×在职正式工作人员总人数为奖励性绩效工资总和。

　　2、奖励性绩效工资分上下两学期两次考核（1～6月；7～12月），由学校造册汇总，报教育局人事股审核，送市财政局审定发放。

　　3、岗位津贴（除班主任、担任两个班数学教师、计生干事外，其他不重复）

　　（1）班主任：每月150元×10个月

　　（2）年级副主任、教研组长、办公室负责人、年级辅导员（不重复）:每月60元×10个月

　　（3）担任两个班数学教师、校委会成员、微机教师（不重复）:每月100元×10个月

　　（4）计生干事: 每月30元×10个月

　　4、超课时津贴：每课时5元 （周标准课时：语文教一个班、数学教一个班兼2节课、英语教4个班、音体美18节、微机16节、科学社会14节。注：担任两个班数学教师和微机教师除外。）

　　5. 教学成果及综合绩效考核

　　（1）优秀班级考核：合计约3万元

　　（2）单项奖:合计约2万元

　　（3）安全奖:合计约2万元

　　（4）全勤奖:合计约5万元

　　（5）年度考核:合计约5万元

　　（6）绩效考核:合计约4万元

　　（7） 代课时补贴:合计约1万元

　　四、几点说明

　　1、此方案自教代会讨论通过之日起实施，如有变化以教育局文件精神为准。奖励性绩效工资总和以当年市教育局测算人年均数和在职人数为依据。

　　2、教学成果及综合绩效考核奖励性工资部分，按测算总数以实际情况进行分配发放。

　　3、如有剩余部分按平均发放，如出现不足按比例下调。

篇5:AK中学春学期校长办公室工作计划

　　一、指导思想

　　坚持“****”重要思想和****，坚持党的路线、方针、政策，坚持实事求是、办事公道、严守机密的原则，积极实施“科学化、精细化、规范化”管理策略，在校长室的正确领导下，积极发挥办公室的执行职能、参谋职能、协调职能和服务职能，为全面推进学校各项工作的开展和促进学校事业的又好又快发展而努力奋斗。

　　二、工作目标

　　努力改进工作方法，不断提高办事效率，加强制度建设，创新工作举措，协助达成学校工作总目标，确保学校工作的政令畅通。严格履行部门职责，统筹安排，分工协作，相互提醒和督促，全面、细致地完成好文书工作、秘书工作、劳资工作、人事工作、宣传工作、信访工作、接待工作、会务工作、职评工作和年度考核工作等，及时、规范高效地完成领导交派的各项任务，努力把办公室建成服务一流、运转高效、内强素质、外树形象的窗口部门。

　　三、工作思路

　　严格要求、敬业实干，勤学习、勤思考、勤工作；主动服务、淡泊名利，重协作、重实绩、重奉献。

　　四、工作举措

　　（一）制定严格的工作规范，加强工作规范化建设

　　1、工作上树立“服务第一、发展至上”的理念，严格按照岗位职责办事，坚持“严格、规范、优质、高效”的宗旨，按照“借鉴、充实、改革、创新”的工作原则开展各项工作。

　　2、加强办公室的组织建设和制度建设，增强人员配备的合理性和制度管理的实效性。

　　3、建立办公室例会制度和学习制度，利用每周一上午三四两节课的时间学习各项政策法规和进行专业业务培训。在文件登记和批转、来电传达和反馈以及劳资、人事、信访、职评、年度考核等方面确立规范。

　　4、定期召开办公室工作人员、档案室工作人员和文印室工作人员会议，明确工作纪律、工作规程和工作职责，进一步强化工作职能和工作责任，提高工作效率。

　　5、建立健全办公室及所属部门的各项规章，并实施签名、督查制度，加强绩效考核，从制度上保证工作的优质高效。

　　（二）协助校领导和有关部门做好重点工作

　　1、配合学校逐月逐周做好重点工作的组织安排，推进学校工作的顺利开展，确保学校工作的政令畅通。

　　2、做好各项综合创建工作的宣传发动、材料准备、申报迎检工作。

　　3、协助学校搞好各级各类活动的组织安排工作，保证各级各类活动的顺利开展。

　　4、安排好学校周工作日程，使各部门明确学校近期的工作和任务。

　　5、协助校长室搞好对外联络和来访接待工作，确保“请进来、走出去”工作高效有序。

　　6、做好相关会议材料的起草、打印和装订工作，安排好会场、做好会议记录。

　　7、积极完成学校工作计划和总结的撰写工作。

　　（三）认真做好校长办公室的各项事务性工作

　　1、积极反映师生的要求，正确传达上级指示。

　　2、按照上级的部署认真完成各种报表材料的填报工作，及时为教职工办好教师资格证书、继续教育证书、任职资格证书等各种证件以及职称评审材料和年度考核材料的上报工作，做到及时、规范、准确无误。

　　3、切实抓好档案管理和文印工作，保障档案管理和文印工作的有序和高效。

　　4、建立规划、组织、协调、督促的有效机制，积极、认真地做好各项创建工作。

　　5、确保政令畅通，坚决落实校长的指示和党政联席会、校务委员会、校务办公会的决定，及时形成会议纪要，并做好有关行政事务的牵头、协调和督办工作。

　　6、处理好、服务好学校交办的其他事务工作。

　　7、加强办公室自身建设，争创文明处室。

　　（四）加大对外宣传工作的力度，努力提高学校的美誉度

　　1、充分运用校园橱窗、电子显示屏等宣传阵地，展示口中新风貌和口中人的奋斗足迹。

　　2、积极向泰州教育网、泰州日报、泰州教育等媒体报送信息和新闻，提高学校知名度。

　　3、及时与省市区电视台和报刊杂志社联系，努力扩大学校的影响，并为口中师生展示风采搭建平台。